困境中的教培人,如何破疫重生,与我共赢暑期?

2020-07-01 15:53:53 国际儿童青少年成长规划研究院 5

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继上个月举办完《跳出固有思维,寻找教育盈利新出路》分享会后,与众多教培人交流发现:2020年,不是教培机构一家难,是整个民办教育都很难!


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疫情好转的这段时间,铭智万博创始人黄儷芳女士(人称芳哥)左手拉着大儿子(铭师教育),右手与小儿子(云鲸灵)携手帮扶大儿子,扛过了寒冬。


看着无数陷入困境的教培机构进退两难,芳哥希望能像帮助自己大儿子一样,帮扶更多的教培机构活下来,别放弃。以一种新姿态,向学生家长,向社会展示“我是如何从洗牌中涅槃重生!” 继续为教育事业多贡献一份力量!

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这也是芳哥为何在6月30日举办《破疫重生·共赢暑期》交流会的原因!希望2020年下半年,教培人能看到更多曙光,希望孩子们的成长不会因为疫情而停止,因材施教不能停!

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新高考改革+后疫情时代,只有改革创新,才能脱颖而出。


迎合市场需求,顺应行业趋势,及时调整战略战术;后教培时代生存和发展的关键在于“结构的更新”。


未来理想的教培机构运营结构应该是——“主业+副业”的“复式盈利”模式。


主业大家都理解,是指机构传统的主营教育业务;


而副业是指机构拓展的教育轻产品业务。


云鲸灵项目正是那个,顺应教育趋势,可轻可重,为教培业赋能的最佳副业,同时为主业加分,提升竞争力,涅槃重生!


云鲸灵4大代理项目

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云鲸灵项目怎么做?


通过科学测评,结合学生的兴趣、性格、能力等情况进行综合分析,为学生找准培养方向,或解决家长的焦虑和孩子当下的困惑,推荐教培机构的业务。


同时也能让老师更了解学生情况,给予个性化指导,提升机构竞争力和口碑!


让更多的教育者懂得因材施教,规划成长,从小学到高中结合学生及时代特点,扬长补短,为实现人生目标,在成长过程中不同阶段(幼小初高)出行之有效的计划!

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《破疫重生·共赢暑期》交流会正式推出2020年0风险创业帮扶计划,为全国新加盟商,提供专业服务培训,会销、运营、系统等支持,齐心协力共渡难关

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如何为自己机构赋能

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